(Bloomberg) – Addi, una startup que creció rápidamente al ofrecer a los clientes en América Latina una opción de “comprar ahora, pagar después”, recaudó $ 200 millones en deuda y capital para ayudar a impulsar la expansión en la región.
La firma de tecnología financiera con sede en Bogotá dijo que su valoración es de más de $ 700 millones después de recaudar $ 80 millones en acciones con GIC Private, el fondo soberano de Singapur, el fondo de SoftBank para América Latina, incluidos los demás. La ronda incluyó $ 125 millones adicionales en financiamiento de deuda, la mayor parte de Goldman Sachs.
Addi acababa de cerrar una campaña de recaudación de fondos en agosto, pero decidió recaudar más capital para mantener el crecimiento, dijo Santiago Suárez, director ejecutivo que cofundó la compañía en 2018. Addi se beneficia de un fuerte capital de riesgo en América Latina.
Según la Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina, las inversiones anuales en startups en la región superaron los $ 10 mil millones por primera vez, con grandes fondos como SoftBank, Tiger Global Management y Sequoia Capital Operations buscando invertir.
“El negocio se está acelerando mucho más rápido de lo esperado”, dijo Suárez. “Así que decidimos volver a llenar el tanque de gasolina para seguir avanzando en 2022 sin tener que preocuparnos por recaudar fondos en un futuro cercano”.
Addi agregó clientes y minoristas durante la expansión de las ventas en línea y el comercio electrónico durante la pandemia. La empresa, que ingresó recientemente a Brasil, abrirá una oficina en México en 2022 y está mirando hacia otros mercados, según Suárez.
Más de 500.000 clientes y 1.000 revendedores utilizan el sistema de procesamiento de pagos, en comparación con unos 30.000 clientes y 20 comerciantes hace un año, dijo. El objetivo es cinco veces el crecimiento para 2022.
La tecnología Buy Now, Pay Later permite a los clientes financiar sus compras en cuotas. fintech también ha lanzado una función de compra con un solo clic. Addi trabaja con grandes minoristas como Apple y Nike, pero también con pequeñas tiendas familiares.
Es algo natural en una región donde la mayoría de la población no tiene acceso a tarjetas de crédito u otros productos bancarios, dijo Suárez.
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“Como consumidor, puede que te rechacen, es posible que no califiques, hay todas estas cosas que pueden pasar y hacer que sea muy difícil”, dijo. “Estamos en el camino correcto para construir una nueva forma de pago en la región”.
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