Para aprovecharlo Apuntalamiento cercanoHay varios aspectos de la cultura laboral mexicana que deben adaptarse.
Si no se fomenta un ambiente colaborativo con empresas radicadas en México, será muy difícil aprovechar el fenómeno.
Como le digo a Antonio García, Chief Operating Officer (COO, por sus siglas en inglés) de Netlogistik, en el evento del Día de la Innovación Tecnológica y Logística.
El experto enumeró las mejores prácticas para beneficiarse del Nearshoring en México:
1. Tener estilos de comunicación más directos y explícitos, sin “ir y venir ni esperar a que ocurra un milagro”
2. Buscar una puntualidad más rigurosa, porque la percepción mexicana del tiempo tiende a ser muy flexible, pero otros países no comparten esta forma de trabajar
3. Promover una cultura de trabajo más horizontal y menos basada en jerarquías de autoridad
En este sentido, García subrayó que “hay empresas que, para hablar con el jefe, tienen que respetar una cadena de correo. En Estados Unidos no existe ese protocolo y esto es mucho más sencillo”.
4. La toma de decisiones debe ser rápida y basada en datos
Sin embargo, las directrices mexicanas requieren que la mayoría esté de acuerdo antes de aprobar las estrategias y pueden obstaculizar el proceso.
Lo mejor es tener una comunicación periódica para actualizar el estado de un proyecto y poder cambiar de dirección si es necesario.
5. No conviene esperar a la conclusión del proceso para presentar el resultado final
Está claro que todo debe quedar muy claro para los clientes y proveedorespara que “no tengan miedo de lo que pueda pasar en América Latina en el caso de los controles de calidad”.
El papel de la tecnología
Recuerda eso automatización de procesos Es muy importante garantizar controles de alta calidad.
Digo que es innegable que Estados Unidos, principal socio comercial de México, tiene mejor tecnología, pero “la buena noticia es que trabajando con más empresas de ese país podremos adquirir conocimientos que nos llevarán a mejorar nuestros procesos y centros de atención”. Trabajar”.
Asegura que México se convierta en un centro de conocimiento en cuanto al intercambio de estrategias y prácticas, por lo que confía en que en el país aparecerán empresas mucho más innovadoras que las existentes.
También destaca que personas de la India vienen a México a practicar fábricas Centros de software y servicios.
Señaló que esta es una buena oportunidad para crear una comunidad tecnológica “que produzca y genere miles de talentos y desarrolle las iniciativas de los técnicos y expertos mexicanos”.
talento mexicano
Añadió dice que la gran ventaja que tiene México sobre América Latina es que genera mucho talento.
“En Estados Unidos estamos investigando mucho, estamos esperando nuestros juicios, sabemos que hay muchos casos exitosos y estamos revisando nuestras experiencias”.
Si bien no solo miramos los triunfos, también esperamos detalles como la inseguridad en el país.
Yo digo que este es un momento importante para él. Apuntalamiento cercano y que las empresas deben ser muy conscientes de las ventajas que nos aporta la proximidad geográfica con Estados Unidos.
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