Luego de que WeWork global se declarara en quiebra en Estados Unidos para iniciar un proceso de reestructuración, la empresa en México y América Latina descartó que esté creando puntos calientes para la región, que opera como un empresas conjuntas donde Softbank Latin America Fund es el accionista mayoritario, con un 71%, mientras que WeWork a nivel global tiene un 29%.

Karen Scarpetta, CEO de WeWork Latam, que incluye México, Colombia, Brasil, Chile y Argentina, dice en entrevista con Forbes México ¿Qué tal si lo eres? empresas conjuntasla empresa latinoamericana goza de independencia de decisión financiera, económica, estructural y comercial desde su sede en Estados Unidos, por lo que la declaración de quiebra no tiene efecto.

“Porque hemos fundado la organización desde 2021 (empresas conjuntas) en el resto de mercados latinoamericanos conformes”, asegura la directiva.

Scarpetta destacó que esta independencia operativa de WeWork Latam frente a WeWork global permitió a la compañía en la región cerrar el primer semestre del año con un crecimiento de más del 31% en ingresos respecto al mismo periodo del año pasado y un crecimiento del 26% en el segundo trimestre en comparación con el primer trimestre de este año.

“Por esa razón, como WeWork Global no es un accionista mayoritario, podemos comunicarnos con certeza con toda nuestra gente. partes interesadas en México y América Latina que la decisión global de WeWork de dar este paso en el Capítulo 11 no tiene impacto ni consecuencia alguna y no cambia la dirección absoluta y el propósito que tenemos en WeWork de construir un crecimiento sostenible”, reiteró el CEO de WeWork Latinoamérica.

Lee también: Trabajo híbrido será una ventaja competitiva para las empresas: WeWork

WeWork, la empresa que se ha convertido en el titán del alquiler de espacios de coworking en el mundo y que alcanzó una valoración de 47.000 millones de dólares en 2019, se ha declarado inactiva en Estados Unidos en un momento en el que llevan varios días abandonados a niveles elevados. de interés y un número cada vez mayor de personas que trabajan desde casa.

La propia empresa explicó en su comunicado hecho público la noche del 6 de noviembre que esta medida sólo afecta a sus actividades en Estados Unidos y Canadá, algo que Karen Scarpetta reiteró en una entrevista: “hijo de organizaciones independientes es el responsable de la estrategia de empresas conjuntas 2021″.

“Sin embargo, debemos reconocer que este proceso de adaptación al Capítulo 11 es un proceso de reestructuración organizacional y es muy común en muchas empresas que deciden utilizarlo para ser mucho mejores que antes. Detrás de todo esto está Aeroméxico, General Motors, Chrysler, por lo que es justo reconocer que es para lograr mejores resultados para la organización global”, consideró el CEO de WeWork Latam.

Sin embargo, sólo se reconoce que el nivel de reputación de la marca podría tener algún tipo de impacto, pues lo que pase con la marca en EE.UU. podría generar nerviosismo en otros mercados. “En cualquier tipo de modelo de franquicia, cuando se comparte la marca, es absolutamente natural que cualquier noticia positiva o menos positiva tenga un impacto en la percepción de la marca”.

Pero primero insistí en que el mensaje de WeWork Latam es: “nuestros resultados deben ser muy consistentes en el sentido de que la fortaleza de Latam y México es hoy incluso mejor que los niveles prepandemia, y esa es la mejor certeza que podemos ofrecer a nuestros clientes y usuarios. Estos resultados no están asociados con la realidad positiva que estamos viviendo hoy en WeWork Latam y en México”.

Karem Scarpetta considera que, a diferencia de las grandes ciudades de Estados Unidos que han sufrido la recuperación económica e inmobiliaria tras la pandemia, en México y América Latina este proceso ha sido positivo, además de que se ha encontrado un equilibrio en la región entre trabajar desde casa y trabajar en el taller, lo que ha llevado a la empresa a encontrar nuevos modelos de negocio como pagar por lo que se utiliza o organizar eventos externos.

WeWork Latam también tiene una gran oportunidad de crecimiento con el Nearshoring mexicano. “Queremos ser cada vez más ágiles para apoyar a todas las empresas internacionales que tienen una gran oportunidad en México. Otro tipo de operación según el modelo tradicional para instalarse en un nuevo país puede tardar de 12 a 18 meses, mientras que otros pueden hacerlo en 1 o 3 meses como máximo”.

¿Tienes Facebook? Danos como y recibes la mejor información.