Llega el año, llega el año, pasan las elecciones, llegan las elecciones y las propuestas para promover el emprendimiento en Brasil son casi siempre las mismas, como reducir la burocracia y acelerar la apertura de negocios. No es que esto no sea importante, pero está lejos de ser la mayor necesidad de los empresarios brasileños. En Brasil actualmente es mucho más difícil cerrar una empresa si no es próspera, no tiene acceso a capital financiero y tiene una carga fiscal compatible con el riesgo que implica emprenderla en el país. Más que agilidad en la apertura de empresas, los emprendedores necesitan mejores condiciones para emprender. El gobierno debe invertir mucho y alentar a los que invierten en emprendedores.

Hace poco conocí a dos emprendedores que, juntos, han desarrollado una solución increíble con el potencial de transformar el mundo. Desde el interior de un garaje en Gravataí, municipio cercano a Porto Alegre, en Rio Grande do Sul, desarrollaron una máquina que descontamina las carcasas de los vehículos fuera de uso. Hace menos de tres años, ni siquiera ellos sabían el tamaño del negocio que tenían. Preocupados por desarrollar la solución, no estaban mirando los factores críticos para que una empresa como esta se detuviera. No sabían qué era un pitch deck, ni que podrían estar buscando inversores para aumentar sus posibilidades de ganar escala. Actualmente están siendo reforzados por un importante fabricante de automóviles.

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En 2022 la historia se repite, ahora en otro municipio de Rio Grande do Sul. En Santo Antônio da Patrulha, un equipo de desarrolladores ideó, incluso desde su garaje, una solución que transforma impresoras analógicas en dispositivos digitales con tecnología integrada. Un software que, instalado junto a la impresora, permite escanear documentos. Cuando les pregunté por sus principales clientes, me informaron que están abriendo una sucursal en México, porque allí tienen condiciones favorables para contratar programadores y una menor carga fiscal.

¿Qué tienen en común estas dos historias? Ambos emprendedores trabajaban aislados, sin que los territorios estuvieran preparados para ofrecerles las condiciones adecuadas, sin conocimiento del entorno regulatorio, sin contactos con potenciales inversores o mentores, con escasez de mano de obra, sin clientes locales, sin entorno experimental y sin acceso a capital financiero barato.

Mientras tanto, como mostró la edición de abril de la revista Época, países de todo el mundo están en una cruzada por consolidarse como hubs de innovación y generación de talento. China y la energía limpia, Estados Unidos y Big Tech, Portugal y los fondos de coinversión, recortes de impuestos, Israel y la agroindustria.

Consultando ChatGPT sobre los mejores países para abrir una startup, la IA ni siquiera menciona a Brasil. Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Alemania, Israel, Singapur y Australia encabezaron la lista. Las razones citadas por la herramienta incluyen políticas gubernamentales, acceso a mercados locales y globales, acceso a capital de riesgo e inversión, infraestructura, ecosistema emprendedor desarrollado y talento.

En Brasil continúa la tímida estrategia de realizar proyectos de forma aislada, sin poner la innovación en el centro de la estrategia de desarrollo económico del país. A esto le sigue la interminable discusión sobre el papel del Estado en la consolidación de políticas públicas de fomento del emprendimiento. Mientras unos defienden que el papel del estado es no molestar, lo cual considero demasiado cómodo, para no calificar una imagen de estado vago, otros defienden que el emprendimiento innovador no es una prioridad, porque en un país con tales desigualdades sociales, favorecer a cualquier grupo significa hacer la vista gorda ante problemas complejos, como la falta de saneamiento básico.

Ambos puntos de vista son completamente erróneos y podrían poner en peligro el futuro de nuestro país si continuamos con esta postura indecisa sobre el diseño de una estrategia sólida para fomentar el emprendimiento.

Si bien las inversiones en infraestructura, edificios, carreteras y servicios son de miles de millones, nos preguntamos qué tan costoso es invertir en los emprendedores y la estrategia de innovación del país. Imagínense cuántas startups se podrían acelerar con los recursos económicos que se han invertido en la construcción del estadio Mané Garrincha, en Brasilia. Haciendo un cálculo rápido, si invertimos R$ 1,2 mil millones en nuestro ecosistema emprendedor, como se hizo en el estadio de fútbol, ​​podríamos acelerar 6.000 startups con un recurso semilla de R$ 200.000, 3.000 empresas innovadoras con un recurso semilla de R$ 100.000 o 60 digitales empresas con ronda Serie A de R$ 20 millones. Las políticas públicas siguen teniendo el fetiche del ladrillo y la necesidad material de tener una obra.

Si no estás de acuerdo, respóndeme rápidamente:

¿Qué estamos haciendo en nuestras escuelas para que los jóvenes talentos puedan tener ideas, plasmarlas en papel y fundar empresas tecnológicas innovadoras? ¿Cuál es nuestra estrategia para recibir emprendedores internacionales y atraer empresas, fondos de inversión, en un país con un potencial increíble como Brasil? ¿Cuáles son los canales de acceso a los recursos financieros de nuestros jóvenes emprendedores sin tener su nombre inscrito en un registro de morosos, en caso de que el negocio no prospere? ¿Cómo abordan las universidades la cultura emprendedora en su currículo académico?

La receta del éxito está anclada en cinco pilares que, materializados a través del diseño e implementación de una política pública robusta de emprendimiento innovador, transformarán nuestro futuro:

a) Ambiente regulatorio favorable e incentivos fiscales;
b) generar talento emprendedor a través de programas de profundización y mentorías relevantes;
c) infraestructuras físicas y digitales para el surgimiento de negocios digitales;
d) acceso a capital financiero de fondos de innovación, programas de subvenciones económicas, inversores ángeles y capital riesgo;
e) acercar las startups a las grandes empresas.

Desde un punto de vista regulatorio, en los últimos años hemos logrado avances importantes, pero aún insuficientes. Si bien el marco regulatorio para las nuevas empresas ha mejorado el marco regulatorio, el acceso al capital aún es limitado. La tendencia es que, poco a poco, haya adelantos, pero no estoy seguro en el momento adecuado. Todavía sufrimos mucho por una carga impositiva incompatible y la visión limitada de los funcionarios gubernamentales, que insisten en anclar sus planes de gobierno en facilitar la apertura de empresas como si esa fuera la salida. Es un punto importante para el avance, pero muestra cuán atrasados ​​estamos en políticas públicas para incentivar el emprendimiento.

Las instituciones de fomento están trabajando arduamente para consolidar los ecosistemas de empresas emergentes en todo Brasil. Sebrae, con programas de aceleración y desarrollo de emprendedores, está dando resultados. Hay aceleradoras respetadas por el país, cada vez surgen más fondos de inversión privados, pero todo sigue muy concentrado en los grandes centros, con reglas de negociación específicas y, sobre todo, desligados de una estrategia de estado sólido. Hay mucho por hacer.

Desde el punto de vista de la generación de talento, urge una transformación radical del modelo educativo en Brasil. Desde el nivel de educación básica, pasando por la educación secundaria hasta la educación superior, necesitamos cambios radicales. Deben fomentarse las universidades que se centren en la educación empresarial, las escuelas con vías de aprendizaje empresarial en sus planes de estudio y los programas formales e informales de promoción del espíritu empresarial.

Considero que todo esto debe darse en armonía con los objetivos y la visión de futuro de las ciudades, como en los países antes mencionados. Invertir en ciudades y construir territorios fértiles para que el emprendimiento innovador ocupe la primera plana de las agendas municipales debe ser una prioridad. Para un país enorme como Brasil, la estrategia territorial tiene aún más sentido.

Acelerar a Brasil para que tenga una visión agresiva para convertirse en una potencia innovadora, para que haga de las ciudades laboratorios de emprendedores, para que brinden un ambiente de datos abiertos, programas de desarrollo empresarial afines a su vocación y respectiva visión de futuro, con impuestos mínimos. y máximo capital financiero disponible, incubadoras, polos de innovación, infraestructura y conectividad: tenemos un mundo de oportunidades y amenazas para construir un país que, de hecho, valore a sus emprendedores innovadores.

Brasil será el país del futuro sólo cuando se ponga sobre la mesa como un gigante, cuando salga y deje atrás la timidez de los países subdesarrollados, cuando el poder público, la iniciativa privada, las universidades, la sociedad civil, las agencias de desarrollo, los bancos y al sistema financiero a trabajar juntos para transformar la cultura de la búsqueda de la estabilidad en la de la búsqueda del éxito.

* Paulo Renato Ardenghi es director ejecutivo de Wise Innovation