Después de décadas de promesas frustradas de mejorar el centro de Río, un grupo de empresarios decidió traer a Brasil un formato de APP urbana que aún se desconoce aquí.
Tú “distritos de mejora comercial” (BID) son organizaciones sin fines de lucro que administran parques comerciales y hacen todo lo que la Ciudad no puede hacer o que no es una prioridad para un vecindario.
Aproximadamente 17 empresas, propietarias de 50 propiedades en el centro de Río, ya participan de la iniciativa, que se espera sea lanzada oficialmente a fines de marzo, incluidos nombres como Bradesco, Brookfield, Tishman Speyer, BR Properties y Opportunity.
Rebautizada en portugués como “Área de Revitalización Económica” (ARE), el BID de Río de Janeiro incluirá, en el primer año, un cuadrilátero formado por cinco bloques contiguos, cerca del Foro. Las prioridades serán la limpieza, la iluminación y la seguridad.
Como métrica de este primer laboratorio, el equipo medirá el número de transeúntes en la zona para ver la evolución de la asistencia tras las mejoras. La meta es aumentar el tránsito peatonal en un 30% en los primeros seis meses, en beneficio de 181 comercios instalados en la zona.
“El centro de Río se ha arruinado por el descuido de la gestión de Crivella y por la pandemia”, dijo al diario Marcelo Haddad, director de Aliança Centro-Rio, que lidera la iniciativa. periódico brasil.
En efecto, el centro de Río estuvo deshabitado durante décadas, con una población mucho menor que el centro de São Paulo, pero es un hecho que la vida comercial y laboral -que se desarrolla durante el día- ha sufrido un duro golpe en los últimos años. .
“Hay algunas cosas de las que es mejor que la iniciativa privada se responsabilice, como el paisajismo, la promoción comercial, el calendario de eventos y el embellecimiento del área”, dijo Haddad.
En los BID de USA y Europa, el Municipio cede parte de la recaudación municipal de la zona, la cual continúa recaudándose -obligatoriamente- y entregándose a la administración del BID. En ciudades estadounidenses, como Los Ángeles y Boston, todos los negocios en el área restringida tienen que pagar un recargo.
En Brasil, sería constitucionalmente imposible que el municipio decida que el 10% o el 20% del IPTU de un área sea administrado por una entidad privada, por lo que la Alianza es voluntaria. Habrá que convencer a los contribuyentes.
La meta del BID en Río de Janeiro es llegar a 100 edificios participantes (y pagadores) hasta junio, el doble de participantes que al principio. El presupuesto para el primer año será de 800.000 reales y habrá cinco categorías de accionistas: los más pequeños -restaurantes familiares y cafeterías, que no son cadenas- pagarán 1.400 reales al mes. Los más grandes, tres súper accionistas, patrocinadores, pagarán R$ 150.000 cada uno.
Haddad dijo que el grupo ya ha hablado con 17 organismos públicos diferentes que tienen responsabilidad directa o poder sobre el centro de Río, como la Oficina del Fiscal General, el Defensor del Pueblo, siete órganos diferentes del ayuntamiento, la policía militar y el gobierno estatal, para evitar acciones civiles. contra y explicar el concepto de BID en el país.
La idea ya fue presentada al Ayuntamiento y al gobierno estatal y, según Haddad, ha tenido buena acogida.
“Si creamos un área de excelencia urbana, tendremos la capacidad regenerativa de varias áreas degradadas en todo Brasil”, sueña Haddad.
Para el desafío, Aliança Centro-Rio contrató como consultor al arquitecto y urbanista Washington Fajardo, secretario de Planificación Urbana del Municipio de Rio hasta agosto pasado, quien también brinda consultoría para proyectos de reurbanización en el centro de Belo Horizonte.
Una de las primeras ideas a implementar es sortear el ambiente de degradación y abandono con decenas de carteles de “se vende” y “se alquila”. Al igual que muchos centros comerciales, Haddad dice que estos lugares cerrados estarán cubiertos con carteles de “La noticia está llegando”.
Uno de los modelos de BID más exitosos ha sido el área conocida como Magnificent Mile en Chicago. La que fue durante muchos años la dirección principal de las marcas de la ciudad comenzó a decaer a fines de la década de 1960 con la migración de la población blanca más acomodada a los suburbios, la creación de grandes centros comerciales fuera de la ciudad y el vaciamiento de la población en las zonas centrales. área. .
Con 50 años de funcionamiento, Magnificent Mile BID mantiene un sitio web activo con eventos de enero a diciembre, coordinados con tiendas, hoteles, restaurantes y teatros. La organización promueve regularmente festivales de comida y música, decoraciones especiales, promociones de descuento, invita a artistas a realizar instalaciones e iluminación especial, además, por supuesto, se responsabiliza por la seguridad del área.
Dado que el cobro de la tarifa no es obligatorio en Brasil, su trabajo convincente dependerá de los resultados rápidos.
En una encuesta realizada por el grupo, preguntando a los comerciantes locales si estarían dispuestos a pagar ese recargo, el 50% de los encuestados respondió: “Ya pago IPTU”.
Pero, según Haddad, en otras ciudades que no estaban entusiasmadas con el programa, la desconfianza se convirtió en apoyo total después de uno o dos años de mejoras, como Ciudad del Cabo, Sudáfrica, que ya tiene 18 BID.
La organización dice que el Centro de Río será el primer BID en América Latina, aunque ya hay una asociación civil en la Ciudad de México que lleva más de ocho años haciendo un trabajo similar. O Distrito de mejora colaborativa cuida el entorno de la Glorieta de Cibeles, en el barrio de Roma, la misma zona de la película en blanco y negro ganadora del Oscar.
Río puede crear algo más grande, que puede despertar en franca agonía a la comunidad empresarial de varios centros históricos, de São Paulo a Recife, de Porto Alegre a Ribeirão Preto.
Raúl Juste Lores
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